Menang/Menang adalah kerangka berpikir yang terus-menerus mencari keuntungan bersama dalam semua hubungan antarmanusia. Hal ini didasarkan pada paradigma bahwa ada lebih banyak hal untuk semua orang dan kesuksesan seseorang tidak dicapai dengan mengorbankan orang lain.
Semuanya dimulai dengan karakter kita dan berlanjut ke hubungan. Kesepakatan antara para pihak merupakan hasil dari hubungan tersebut. Menang/Menang harus menjadi dasar bagi semua struktur dan sistem. Terakhir, ini mencakup prosesnya; Kita tidak bisa menyelesaikan akhir Menang/Menang Kudaemas88 dengan arti Menang/Kalah atau Kalah/Menang.
Menang/Menang adalah kebiasaan kepemimpinan interpersonal. Tugas utama kepemimpinan adalah meningkatkan taraf hidup dan kualitas hidup seluruh peserta. Inilah tujuan dari peluang penghasilan internet saya dan mengapa saya memulai pemasaran penjualan langsung.
Mari kita lihat empat dimensi pertama ini.
karakter
Karakter adalah fondasi dari Menang/Menang dan segalanya didasarkan pada fondasi tersebut. Ada tiga ciri karakter yang penting dalam paradigma Menang/Menang.
Integritas diartikan sebagai nilai yang kita tempatkan pada diri kita sendiri. Ini adalah landasan dari yayasan. Integritas adalah mencocokkan kata-kata kita dengan kenyataan, menepati janji, dan memenuhi harapan.
Mentalitas berkelimpahan adalah paradigma bahwa ada banyak hal untuk semua orang dan oleh karena itu tidak perlu ada persaingan.
Kedewasaan adalah keseimbangan antara keberanian dan pengertian. Definisi lainnya adalah kemampuan mengungkapkan perasaan dan keyakinan diri sendiri, diimbangi dengan pertimbangan terhadap pikiran dan perasaan orang lain.
hubungan
Hubungan menang/menang tumbuh dari landasan karakter. Kepercayaan sangat penting jika ingin mencapai win/win. Hubungan harus fokus pada masalah, bukan kepribadian atau posisi.
Kita harus mendekati Win/Win dengan keinginan tulus untuk berinvestasi dalam hubungan yang memungkinkan semuanya terjadi.
perjanjian
Kesepakatan terbentuk dari hubungan.
Perjanjian Win/Win memiliki lima elemen yang harus jelas, dipahami bersama, dan disepakati sebelumnya:
-Hasil yang diinginkan menentukan apa yang perlu dilakukan dan kapan.
– Pedoman menentukan parameter di mana hasil harus dicapai.
-Sumber daya mengidentifikasi dukungan yang tersedia untuk membantu mencapai hasil.
-Akuntabilitas menetapkan standar kinerja dan waktu evaluasi.
-Hasil menentukan apa yang akan terjadi sebagai hasil penilaian.
Jika skor kepercayaannya tinggi, kita bisa membiarkan mereka melakukan sesuatu dengan cara mereka sendiri dan percaya bahwa hal itu akan memenuhi semua elemen yang telah ditentukan sebelumnya.
Saya akan membahas ukuran lainnya besok, jadi pantau terus!